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인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
조보상, 정연현, 박민생 외 2명(2002), 현대인적자원관리, 무역경영사
이재규(1996), 최신 인적자원관리론, 문영사
김흥국(2000), 경력개발의 이론과 실제, 다산출판사
허진(2003), 저성장기 Win-Win의
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개발은 조직의 사명, 전략, 구조, 정책과 절차, 업무환경, 경영관행, 리더쉽의 변화를 목적으로 하는 다양한 조치들을 통해서 조직 문화를 지속적으로 강화하는 것이다.
이러한 인력개발들은 통해 인적자원을 교육, 훈련, 경력관리, 조직 내 상
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인적 자본 관점에서 상대적으로 저평가되었던 지원자의 퍼스낼러티에 초점을 둔 선발방식, 연공급제, 종업원 추천제도, 사내교육훈련, 집합교육, 집단 성과급제와 같은 인적자원관리 제도들이 조직내 사회적 자본 개발을 위한 훌륭한 제도로
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인적자원개발 인증제가 하나의 유력한 방안이 될 수 있다.
둘째, 교육훈련의 성공을 위해서는 작업조직과 인적자원관리를 동시에 고려해야 한다는 점이다.
셋째, 현 장직 출신들의 교수들이 갖는 강점이 유한킴벌리의 교육훈련에서 드러나고
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개발의 효과가 결정된다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅,
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핵심기업의 인적자원개발방식 , 그 중요성과 실상", 한국경제학회
로브 커피 지음 ― "인력관리" ,현대경제연구원 옮김
공선표 ― "성과창출을 위한 실무인적자원관리", 좋은책만들기 1. 노동시장의 유연화
2. 인적자원의 중요성
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인적자원관리 프로세스는 더 효율적인 조직으로 개선하기 위해 이루어진다고 할 수 있다.
이처럼 인적자원을 인적자본으로 전환하는 것은 무엇보다 노동자의 훈련과 개발 등의 교육을 중심으로 인적자원관리 전반에 걸쳐 이루어지는 것이
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관리, 리더십 교육 등
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2000년대
지식사회진입과 평생학습시대
-2000년 3월:평생교육법 시행
-고용보험에 의한 직업능력개발확대
-경영성과창출을 위한 교육훈련
4. 인적자원 관리의 발전단계별 측면 (HRD 중요성이 부각되고 있는 사회적 변화흐
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관리는 지금과 같은 형태의 형식주의 인적자원을 바탕으로 하는 국가전략은 단기간에 하는 것이 아니라 장기적이고 조직 내외의 변화와 운영에도 심도 있는 이해를 바탕으로 국가 고유의 인적자원 개발전략을 수립해야 하겠다.
결론
인적자
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인적자원개발의 중요성을 절감하고 교육부총리제 도입, 국가인적자원개발기본계획 수립, 인적자원개발회의 설치등 여러 가지 측면에서 인적자원개발정책을 추진해오고 있다.
참고문헌
이학종양혁승(2006). 전략적 인적자원관리. 서울: 박영
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